Un accompagnement de qualité

L’accompagnement des projets permet d’aider les dirigeants à :

  • Piloter leurs projets.
  • Organiser et Guider les équipes
  • Gérer les risques (Identification et mise en place de plans d’actions)
  • Mettre en place des tableaux de bord et les rapports
  • Améliorer la communication au sein des projets
  • Améliorer la gestion de la documentation projets
  • Redresser des projets en difficulté
  • Développer et mettre en place des outils
  • Audit de projets et stratégies de mise en œuvre adaptée
  • ou toute autre intervention en lien avec cette expertise…

Bénéfices de l’accompagnement par un tiers


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  • Appropriation des méthodes et des outils simplifiée et accélérée.
  • Apport de compétences en management de projet et manipulation des outils.
  • Décharge du dirigeant/chef de projet de certaines tâches pour lui permettre de se focaliser sur le pilotage du projet et les relations avec le client.

Vous avez un projet ERP CRM qualité que vous souhaitez voir encadré ou accompagné d’une ressource externe à l’entreprise? vous devez valider certains choix stratégiques et ressentez le besoin d’être accompagné?

GM Conseil accompagne ses clients entreprises pour donner de la hauteur et de la réalité à leur projet CRM.

Ancien dirigeant et responsable de forces de ventes, GM Conseil vous propose une aide dans la gestion de votre projet ERP.

N’hésitez plus, contactez-moi.